Het ontwikkeladvies geeft inzicht in de ontwikkelbehoeften van jouw medewerker. Samen met een coach worden de huidige competenties geëvalueerd en worden hiaten geïdentificeerd. Met behulp van een arbeidsmarktscan krijgt jouw medewerker een duidelijk beeld van de kansen en uitdagingen op de arbeidsmarkt. Dit advies helpt ook om te bepalen welke stappen nu gezet moeten worden om in de toekomst succesvol te blijven functioneren in het werk.
Ontwikkeladvies start met een persoonlijk profiel, gevolgd door een arbeidsmarktscan. Samen met een coach worden de competenties van de medewerker in kaart gebracht en gekeken welke vaardigheden nog ontwikkeld kunnen worden. Dit advies helpt medewerkers om nu en in de toekomst het beste uit zichzelf te halen.
Het traject begint met een kennismakingsgesprek. Daarna volgt een zelfanalyse waarbij de huidige situatie wordt besproken: wat kan de medewerker, wat wil hij of zij ontwikkelen, en wat zijn de toekomstmogelijkheden? Na deze analyse wordt de arbeidsmarkt onderzocht om kansen en uitdagingen in kaart te brengen. Het traject resulteert in een concreet ontwikkelplan dat de medewerker helpt om gerichte stappen te zetten.
Aan het einde van het ontwikkeladvies kunnen medewerkers vragen beantwoorden zoals:
- Waar ben ik goed in?
- Welke vaardigheden moet ik ontwikkelen?
- Wat zijn mijn toekomstmogelijkheden?
Het vrijblijvende intakegesprek is bedoeld als een kennismaking. We verkennen jouw ontwikkelbehoeften en bespreken hoe we deze samen kunnen aanpakken. Daarnaast krijg je een duidelijk beeld van het traject. We stellen jouw persoonlijke doelen vast en kijken wat het beste bij jou past. Een goede klik tussen jou en de coach is hierbij natuurlijk ook belangrijk!
Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik ontwikkelen? De antwoorden op deze vragen vormen de basis van jouw ontwikkeltraject. Je werkt aan een helder profiel van jezelf, met aandacht voor jouw talenten, vaardigheden en competenties. Daarnaast krijg je inzicht in sectoren, organisaties en functies die aansluiten bij jouw ontwikkelbehoeften en ambities.
In deze fase brengen we in kaart wat je echt wilt ontwikkelen en welke rol het beste bij jou past. Hierdoor kun je jouw ontwikkeldoelen vertalen naar een concrete richting met aandacht voor:
- Bedrijfsprofiel: relevante sectoren, regio’s en typen organisaties
- Functieprofiel: benodigde vaardigheden, verantwoordelijkheden en taken
- Werkomgeving: samenwerking, werksfeer, werktijden en arbeidsomstandigheden
Het is cruciaal om een concreet ontwikkelplan te hebben. Dit plan vergroot de kans op succes bij het realiseren van jouw ontwikkeldoelen. Het biedt een praktische checklist met alle stappen die je gaat nemen, van het versterken van je vaardigheden en netwerkopbouw tot gerichte acties om je doelen te bereiken.
Tot slot, na afloop van het ontwikkeladviestraject heb je vaak al stappen gezet in je persoonlijke ontwikkeling of ben je actief bezig met de uitvoering van je ontwikkelplan. In de laatste fase heb je regelmatig contact met je coach om te bespreken hoe het gaat. Daarnaast kun je bij je coach terecht voor verdere vragen of begeleiding rondom je groeiproces en vervolgstappen.
Vraag een intake aan
